El pasado 30 de mayo se complet\u00f3 la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la Cooperativa Agraria Nuevo Berl\u00edn Limitada (CONUBER) por parte de COPAGRAN. Directivos de ambas cooperativas agrarias formalizaron la fusi\u00f3n con la firma del contrato correspondiente, bajo la supervisi\u00f3n del escribano Rodolfo Urruty.<\/p>\n
Mediante esta operaci\u00f3n CONUBER se integra a COPAGRAN y sus socios pasan a ser miembros plenos de esta \u00faltima, con acceso a los beneficios comerciales, y a ser electores y elegibles en los cargos directivos de la cooperativa nacional. COPAGRAN, por su parte, fortalece su infraestructura incoporando una planta de acopio de 10.000 toneladas de grano, galponer\u00eda de gran escala y una sede comercial en una regi\u00f3n de tradici\u00f3n agr\u00edcola ganadera. A ello se suma el personal adecuado para su funcionamiento y con profundo conocimiento de la zona, el que ya est\u00e1 familiarizado con la gesti\u00f3n comercial de COPAGRAN.<\/p>\n
Seg\u00fan Math\u00edas Mailhos, presidente de COPAGRAN, este<\/p>\n
\u00abes un gran logro para ambas empresas. COPAGRAN incrementa la escala, elemento base para lograr eficiencia y capacidad de negociar, y CONUBER logra mantener los activos en manos de los socios, y ofrece m\u00e1s alternativas de negocio para los productores\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n
La fusi\u00f3n de CONUBER comenz\u00f3 a planificarse en el oto\u00f1o de 2016, cuando esta empresa solicit\u00f3 a COPAGRAN asistencia t\u00e9cnica para su reingenier\u00eda de producci\u00f3n y para agregar sustentabilidad a sus planes de negocios. La cooperativa local ven\u00eda de varios ejercicios disminuyendo su actividad comercial y productiva, y como consecuencia reduciendo su padr\u00f3n de socios productores.<\/p>\n
Tras las primeras reuniones entre ambas directivas hubo acuerdo en que la soluci\u00f3n definitiva era la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n. En una primera etapa se implement\u00f3 un convenio comercial, por el cual COPAGRAN le contrataba servicios y asist\u00eda t\u00e9cnica y financieramente a CONUBER. De esta forma la planta pudo volver a funcionar de forma eficiente y los productores de CONUBER pudieron proveerse nuevamente y comercializar sus productos v\u00eda COPAGRAN.<\/p>\n
COPAGRAN enfrent\u00f3 este desaf\u00edo apostando al asociativismo y con la fortaleza que le brinda su fuerte arraigo en la zona del litoral oeste del Uruguay. Todo el proceso requiri\u00f3 de un volumen importante de recursos, tanto materiales como de gesti\u00f3n. En los \u00faltimos tres a\u00f1os COPAGRAN colabor\u00f3 con la reformulaci\u00f3n del modelo de negocios de la cooperativa local. Ello incluy\u00f3 la desarticulaci\u00f3n del servicio de recolecci\u00f3n de leche, la renegociaci\u00f3n de las obligaciones comerciales y financieras, y la adecuaci\u00f3n de la estructura funcional a la nueva realidad, preservando un n\u00famero importante de puestos de trabajo, a la vez que se garantizaron los recursos para el cumplimiento de todas las obligaciones emergentes.<\/p>\n
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fuente: www.copagran.com.uy<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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