{"id":1584,"date":"2021-05-12T22:32:23","date_gmt":"2021-05-13T01:32:23","guid":{"rendered":"https:\/\/modocooperativo.uy\/?p=1584"},"modified":"2021-05-12T22:32:49","modified_gmt":"2021-05-13T01:32:49","slug":"la-cooperativa-lehmann-festeja-sus-70-anos-con-inversiones-por-mas-de-us-5-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/modocooperativo.uy\/index.php\/2021\/05\/12\/la-cooperativa-lehmann-festeja-sus-70-anos-con-inversiones-por-mas-de-us-5-millones\/","title":{"rendered":"La Cooperativa Lehmann festeja sus 70 a\u00f1os, con inversiones por m\u00e1s de u$s 5 millones"},"content":{"rendered":"
La cooperativa santafesina avanza en un ambicioso plan de obras en sus distintas sucursales que mejoran su capacidad de acopio de sus distintas sedes, entre otras inversiones.<\/p>\n
Una de las instituciones m\u00e1s referentes del centro santafesino celebra 70 a\u00f1os de vida. Sin dudas, un hecho significativo teniendo en cuenta las vicisitudes que atraves\u00f3 el pa\u00eds en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Se trata de la Cooperativa Agr\u00edcola Ganadera Guillermo Lehmann, todo un emblema de una gran regi\u00f3n productiva. Para ratificar su crecimiento y festejar a lo grande, decidi\u00f3 encarar un plan de obra para el ciclo 2020\/2021, que contempla una inversi\u00f3n de 5.193.000 millones de d\u00f3lares y que, de no mediar inconvenientes, se cumplir\u00e1 en tiempo y forma.<\/p>\n
Los trabajos principales se han desarrollado, y en algunos casos restan obras menores, en varias de las sucursales que la Cooperativa tiene (en total son siete) distribuidas en los departamentos Castellanos, Las Colonias y La Capital. Pero tambi\u00e9n en su casa central ubicada en la localidad de Pilar, donde se encuentra el complejo agroindustrial m\u00e1s importante.<\/p>\n
\u201cEn diez a\u00f1os, la cooperativa invirti\u00f3 34.804.000 d\u00f3lares en la regi\u00f3n, en todas sus sucursales\u201d, afirm\u00f3 con orgullo el director ejecutivo de la instituci\u00f3n, Gonzalo Turri, cargo que ocupa desde el a\u00f1o pasado (hasta ese entonces se desempe\u00f1\u00f3 como gerente general), y que fue creado a partir del crecimiento experimentado por \u201cla Lehmann\u201d, que oblig\u00f3 a reformular la estructura organizacional.<\/p>\n
Un dato que enaltece a\u00fan m\u00e1s la apuesta de la cooperativa est\u00e1 relacionado con la procedencia de los fondos. En ese sentido, Turri destac\u00f3 que se trata de recursos \u201c100% genuinos\u201d, algo que refleja la transparencia a la hora de administrar dinero de los socios.<\/p>\n
\nGonzalo Turri, director ejecutivo de Lehmann.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n
\u201cLa prudencia lleva a lograr resultados que, en el marco del cooperativismo, son invertidos en la regi\u00f3n con el objetivo de contribuir al desarrollo local y el anclaje regional\u201d, expres\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n
Por eso no sorprende que la rueda econ\u00f3mica gire y permita firmar un \u201cc\u00edrculo positivo\u201d a partir de la generaci\u00f3n de puestos de trabajo directos e indirectos.<\/p>\n
\u201cSi nosotros encontramos personas de calidad que nos permita armar una organizaci\u00f3n de calidad, el cooperativismo tiene que ser una herramienta \u00fatil para el productor agropecuario. Y esto, bien entendido, puede brindar competitividad sistem\u00e1tica; es decir, competitividad al productor grande y chico\u201d, explic\u00f3 el director ejecutivo.<\/p>\n
Y agreg\u00f3: \u201cEl que busca vender 100 vacas est\u00e1 bien, pero teniendo en claro que sum\u00e1ndose a un trabajo asociativo tambi\u00e9n ayuda vender al que tiene una o dos, y lo mismo ocurre con el que entrega granos o necesita comprar insumos\u201d.<\/p>\n
Turri se\u00f1al\u00f3 que \u201csi respetamos todo esto podemos tener posibilidades de armar ese famoso circuito virtuoso para convertirnos en una cooperativa referente\u00a0<\/strong>y no decimos que lo somos, pero s\u00ed tenemos la convicci\u00f3n de llegar a serlo alg\u00fan d\u00eda porque para eso trabajamos\u201d.<\/p>\n
Obras y mejoras<\/strong><\/p>\n
En el presente ejercicio, que culmina el pr\u00f3ximo 31 de julio de 2021, se est\u00e1n realizando obras muy importantes en\u00a0la cooperativa, que est\u00e1n permitiendo mejorar sus servicios y productividad, alcanzando mayores resultados en todas sus unidades de negocios, desde el acopio, pasando por el \u00e1rea de hacienda y nutrici\u00f3n animal, hasta llegar a la parte de combustibles y seguros.<\/p>\n
\nHay una fuerte inversi\u00f3n de Lehmann en el Complejo Agroindustrial de Pilar.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n
Sucursal Rafaela:<\/strong>\u00a0ampliaci\u00f3n de la velocidad de descarga\/carga y la capacidad de almacenaje en planta de acopio, en 7.000 toneladas.<\/p>\n
Sucursal Sarmiento:<\/strong>\u00a0mecanizaci\u00f3n de la descarga y carga de la celda de fertilizantes s\u00f3lidos a granel.<\/p>\n
Sucursal Llambi Campbell:<\/strong>\u00a0edificio administrativo, mecanizaci\u00f3n de la descarga y carga de la celda de fertilizantes s\u00f3lidos a granel, planta de expendio de combustibles, nueva balanza, cerco perimetral y todas otras cuestiones vinculadas a seguridad, teniendo en cuenta que se trata de la sucursal \u201cm\u00e1s nueva\u201d de la cooperativa.<\/p>\n
Sucursal San Agust\u00edn:<\/strong>\u00a0amplitud de la capacidad de almacenaje de la planta de acopio en 7.000 toneladas.<\/p>\n
Casa central Pilar:<\/strong>\u00a0ampliaci\u00f3n del edificio administrativo.<\/p>\n
Complejo agroindustrial Pilar:<\/strong>\u00a0ampliaciones en la planta clasificadora de semillas (mejoras en la tecnolog\u00eda de clasificaci\u00f3n) y un nuevo dep\u00f3sito de semillas, ampliaciones en la capacidad de producci\u00f3n de la f\u00e1brica de premezclas vitam\u00ednico minerales, mejoras en la tecnolog\u00eda de producci\u00f3n (b\u00e1sicamente nuevos automatismos) y nuevos silos de productos terminados en la f\u00e1brica de alimentos balanceados\u201d.<\/p>\n
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