Establecida en marzo de 1920, la Unidad de Cooperativas de la OIT celebra su centenario en 2020. En esta ocasi\u00f3n, la COOP 100 de la OIT entrevista a Danilo Salerno, estrechamente comprometido con el trabajo de la OIT sobre las cooperativas y la econom\u00eda social y solidaria (ESS) en general.<\/p>\n
\u00bfPodr\u00edas contarnos sobre tu experiencia? \u00bfC\u00f3mo empez\u00f3 a trabajar con el sector cooperativo?<\/strong><\/p>\n Mi formaci\u00f3n acad\u00e9mica incluye dos maestr\u00edas en Relaciones Internacionales y Financiamiento, un Diploma de Alta Formaci\u00f3n en Estudios Latinoamericanos y una Licenciatura en Ciencias Pol\u00edticas.<\/p>\n Mi compromiso ha estado enfocado en la cooperaci\u00f3n internacional para el desarrollo se sustenta en una fuerte vocaci\u00f3n. Desde 2018, soy el Director Regional para las Am\u00e9ricas de la Alianza Cooperativa Internacional. Antes de eso, trabaj\u00e9 durante diez a\u00f1os como Director Gerente de Coopermondo, la ONG de Confcooperative, una organizaci\u00f3n cooperativa de primer nivel en Italia. Tengo dos a\u00f1os de experiencia trabajando con centros de investigaci\u00f3n internacionales. Uno de estos centros de investigaci\u00f3n es el Instituto Europeo de Investigaci\u00f3n sobre Empresas Sociales y Cooperativas (EURICSE), con sede en Trento, al norte de Italia, donde viven mis padres. Tambi\u00e9n he trabajado durante tres a\u00f1os como gerente de proyectos en una cooperativa social italiana comprometida activamente con el movimiento Fairtrade.<\/p>\n Mi compromiso con las cooperativas comenz\u00f3 cuando trabaj\u00e9 con el movimiento de Comercio Justo. A finales de la d\u00e9cada de 1990, fui voluntario en una de las cientos de tiendas del mundo de Fairtrade en Italia, espec\u00edficamente Mandacar\u00f9 en Trento. El nombre deriva de un cactus mexicano, capaz de resistir las abrasadoras temperaturas del desierto con solo una peque\u00f1a reserva de agua, que es un gran s\u00edmbolo de fuerza y \u200b\u200bresistencia. Mi principal responsabilidad era trabajar en el almac\u00e9n desembalando todos los productos provenientes del Sur Global.<\/p>\n All\u00ed, la experiencia de fijar precios y exhibir los productos en los estantes para la venta me hizo consciente de que la mayor\u00eda de los productores, hoy en d\u00eda preferir\u00eda llamarlos socios, eran miembros de cooperativas, un modelo de organizaci\u00f3n empresarial que permite a los socios tomar decisiones. de manera democr\u00e1tica y participativa, para recibir un precio justo por sus bienes, para mantener la propiedad de su negocio, para tener un impacto en t\u00e9rminos de desarrollo local, para proteger el medio ambiente y para alzar la voz contra cualquier forma de explotaci\u00f3n. Comenc\u00e9 a sentir curiosidad por visitar a esos productores \/ socios en el Sur Global, en persona, para determinar con mis propios ojos si eso estaba funcionando de manera efectiva. Mi inter\u00e9s por el desarrollo cooperativo internacional comenz\u00f3 a definirse entonces.<\/p>\n Creo que lo que me llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue la pasi\u00f3n, la motivaci\u00f3n y el compromiso de las personas que conoc\u00ed: los voluntarios de las tiendas del mundo, los clientes, los fundadores y los Embajadores del movimiento Fairtrade. Dos de ellos me impresionaron especialmente. La primera fue Rigoberta Menchu \u200b\u200bTum, a quien conoc\u00ed personalmente un par de a\u00f1os despu\u00e9s, cuando estaba a cargo de una campa\u00f1a europea de sensibilizaci\u00f3n sobre el comercio justo. En ese momento Rigoberta Menchu \u200b\u200bTum vino a Italia para firmar una declaraci\u00f3n de la importancia de las tiendas del mundo para dar voz a las minor\u00edas ind\u00edgenas a nivel mundial. El segundo era un se\u00f1or de Brasil que sol\u00eda pasar el verano como voluntario en el almac\u00e9n nacional de Altromercato (el consorcio del que formamos parte) en Verona, Italia para entender c\u00f3mo se organizaba Italia y por qu\u00e9 este modelo funcionaba tan bien. Descubr\u00ed muchos a\u00f1os m\u00e1s tarde, cuando ese caballero se convirti\u00f3 en presidente de Brasil bajo el nombre popular de Lula, lo importante que hab\u00edan sido para sus pol\u00edticas los veranos pasados \u200b\u200ben Italia, la creaci\u00f3n de asociaciones y la experiencia de la importancia de las pol\u00edticas y los programas locales para Fairtrade y las redes sociales en general. y econom\u00eda solidaria, incluidas las cooperativas.<\/p>\n Creo que lo que me llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue la pasi\u00f3n, la motivaci\u00f3n y el compromiso de las personas que conoc\u00ed: los voluntarios de las tiendas del mundo, los socios, los fundadores y los Embajadores del movimiento Fairtrade. Dos de ellos me impresionaron especialmente. La primera fue Rigoberta Menchu \u200b\u200bTum, a quien conoc\u00ed personalmente un par de a\u00f1os despu\u00e9s, cuando estaba a cargo de una campa\u00f1a europea de sensibilizaci\u00f3n sobre el comercio justo. En ese momento Rigoberta Menchu \u200b\u200bTum vino a Italia para firmar una declaraci\u00f3n de la importancia de las tiendas del mundo para dar voz a las minor\u00edas ind\u00edgenas a nivel mundial. El segundo era un se\u00f1or de Brasil que sol\u00eda pasar el verano como voluntario en el almac\u00e9n nacional de Altromercato (el consorcio del que formamos parte) en Verona, Italia para entender c\u00f3mo se organizaba Italia y por qu\u00e9 este modelo funcionaba tan bien. Descubr\u00ed muchos a\u00f1os m\u00e1s tarde, cuando ese caballero se convirti\u00f3 en presidente de Brasil bajo el nombre popular de Lula, lo importante que hab\u00edan sido para sus pol\u00edticas los veranos pasados \u200b\u200ben Italia, la creaci\u00f3n de asociaciones y la experiencia de la importancia de las pol\u00edticas y los programas locales para Fairtrade y las redes sociales en general. y econom\u00eda solidaria, incluidas las cooperativas.<\/p>\n Trabajaste con Coopermondo, una ONG italiana que implement\u00f3 proyectos de cooperaci\u00f3n internacional. \u00bfPodr\u00eda hablarnos de su trabajo en Coopermondo?<\/strong><\/p>\n Los a\u00f1os en Coopermondo fueron muy estimulantes y abarcaron el debate tanto a nivel organizativo europeo como internacional sobre el papel de las cooperativas dentro de la cooperaci\u00f3n internacional para el desarrollo.<\/p>\n El elemento m\u00e1s importante y motivador es que en los \u00faltimos 10 a\u00f1os el movimiento cooperativo ha logrado el reconocimiento de que es clave tanto como expresi\u00f3n del sector privado como de las organizaciones de la sociedad civil. Hay una dimensi\u00f3n representativa de nuestro papel, al igual que otras ONG internacionales importantes, pero al mismo tiempo nuestros miembros son empresas centradas en las personas. Consideramos las dimensiones social y econ\u00f3mica del desarrollo sostenible.<\/p>\n Mi contribuci\u00f3n personal en los 10 a\u00f1os como Director de Coopermondo all\u00ed dise\u00f1\u00e9 y gestion\u00e9 proyectos de desarrollo cooperativo en Sierra Leona, Togo, Colombia, Camer\u00fan y Mozambique. Pero, sobre todo, particip\u00e9, a trav\u00e9s de grupos de trabajo ad-hoc, en la extensi\u00f3n de la ley italiana sobre cooperaci\u00f3n internacional para el desarrollo (2014), en la redacci\u00f3n de la conclusi\u00f3n del Consejo de la UE \u2019Un papel m\u00e1s fuerte del sector privado en la consecuci\u00f3n de objetivos inclusivos y sostenibles crecimiento en los pa\u00edses en desarrollo \u2019(2014) y de la\u2019 Carta de Mil\u00e1n para la Expo 2015 \u2019(2015): todos estos documentos reconocen el papel de las cooperativas en la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.<\/p>\n Trabajaste con Coopermondo, una ONG italiana que implement\u00f3 proyectos de cooperaci\u00f3n internacional. \u00bfPodr\u00eda hablarnos de su trabajo en Coopermondo?<\/strong><\/p>\n Los a\u00f1os en Coopermondo fueron muy estimulantes y abarcaron el debate tanto a nivel organizativo europeo como internacional sobre el papel de las cooperativas dentro de la cooperaci\u00f3n internacional para el desarrollo.<\/p>\n El elemento m\u00e1s importante y motivador es que en los \u00faltimos 10 a\u00f1os el movimiento cooperativo ha logrado el reconocimiento de que es clave tanto como expresi\u00f3n del sector privado como de las organizaciones de la sociedad civil. Hay una dimensi\u00f3n representativa de nuestro papel, al igual que otras ONG internacionales importantes, pero al mismo tiempo nuestros miembros son empresas centradas en las personas. Consideramos las dimensiones social y econ\u00f3mica del desarrollo sostenible.<\/p>\n Tambi\u00e9n particip\u00f3 en el trabajo de desarrollo internacional de ONG apoyadas por movimientos cooperativos nacionales en Europa. \u00bfCu\u00e1l fue la naturaleza de este trabajo?<\/strong><\/p>\n S\u00ed, claro. Los a\u00f1os en Coopermondo tambi\u00e9n significaron que jugu\u00e9 un papel en la creaci\u00f3n de la red de organizaciones cooperativas europeas activamente comprometidas con el desarrollo internacional, que ha sido clave tanto para el trabajo de promoci\u00f3n mencionado anteriormente como para el programa financiado por la UE \u00abcoops4dev\u00bb que Cooperative Alliance se ha estado implementando durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os.<\/p>\n La idea de esa red, que luego se conoci\u00f3 como Plataforma de Desarrollo de Cooperatives Europe (CEDP) donde todos los miembros son organizaciones cooperativas miembros de Cooperatives Europe, comenz\u00f3 en 2008. Se puso en movimiento gracias a la participaci\u00f3n de un peque\u00f1o grupo de grandes cooperadores como Linda Shaw y Sarah Alldred de Cooperative College UK, Claudia Marcus y Andreas Kappes de DGRV y Elsa Brander de Kooperationen.<\/p>\n La idea era encontrar una manera inteligente de compartir informaci\u00f3n, coordinar acciones como eventos de investigaci\u00f3n y visibilidad, establecer asociaciones beneficiosas para todos sobre el terreno (proyectos conjuntos) y abogar por el reconocimiento de las cooperativas como actores del desarrollo internacional en la UE. Y funcion\u00f3 bastante bien, dir\u00eda yo. Cre\u00f3 las condiciones para el programa coops4dev, pero tambi\u00e9n condujo a la creaci\u00f3n de otras Plataformas de Desarrollo Cooperativo, a saber, la global creada por ICA Global en 2017 (Plataforma Internacional de Desarrollo Cooperativo – ICDP) y la de las Am\u00e9ricas (CADP) que personalmente contribu\u00ed a lanzar en 2018 en breve en mi rol de Director Regional de Cooperativas de las Am\u00e9ricas.<\/p>\n Mi contribuci\u00f3n personal ha sido que en los 10 a\u00f1os como Director de Coopermondo dise\u00f1\u00e9, pilote\u00e9 y gestion\u00e9 proyectos de desarrollo cooperativo en Sierra Leona, Togo, Colombia, Camer\u00fan y Mozambique. Pero, sobre todo, particip\u00e9, a trav\u00e9s de grupos de trabajo ad-hoc, en la extensi\u00f3n de la ley italiana sobre cooperaci\u00f3n internacional para el desarrollo (2014), en la redacci\u00f3n de la conclusi\u00f3n del Consejo de la UE \u2019Un papel m\u00e1s fuerte del sector privado en la consecuci\u00f3n de objetivos inclusivos y sostenibles crecimiento en los pa\u00edses en desarrollo \u2019(2014) y de la\u2019 Carta de Mil\u00e1n para la Expo 2015 \u2019(2015): todos estos documentos reconocen el papel de las cooperativas en la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son las prioridades de las Cooperativas de la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas con respecto a los desaf\u00edos que enfrenta el mundo hoy, desde la crisis clim\u00e1tica hasta el desplazamiento forzado de personas y las pandemias?<\/strong><\/p>\n La regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas se ve afectada por las desigualdades m\u00e1s amplias y profundas del mundo. La Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica de las Naciones Unidas para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (CEPAL) est\u00e1 desempe\u00f1ando un papel crucial para enfrentar este problema y asesorar a los gobiernos nacionales de la regi\u00f3n en el establecimiento de pol\u00edticas econ\u00f3micas y sociales para llenar los vac\u00edos en todos los niveles . Otro actor clave en la regi\u00f3n es la Organizaci\u00f3n de los Estados Americanos, fundada en 1948 para brindar \u201cDemocracia para la paz, la seguridad y el desarrollo\u201d entre sus 35 Estados miembros.<\/p>\n Con estas organizaciones y las oficinas regionales de agencias de la ONU como la FAO y la OIT, Cooperativas de las Am\u00e9ricas ha establecido una alianza s\u00f3lida y un di\u00e1logo estrat\u00e9gico permanente para contribuir a la mitigaci\u00f3n de las desigualdades, la crisis clim\u00e1tica y los flujos migratorios hacia los pa\u00edses del Norte. as\u00ed como la creaci\u00f3n de empleo decente.<\/p>\n Tanto la Conferencia Regional de Cooperativas de las Am\u00e9ricas de 2019 como nuestro nuevo Plan Estrat\u00e9gico 2020-2023 recientemente aprobado pusieron en el centro de nuestra agenda esas prioridades y estamos fuertemente comprometidos en establecer programas y proyectos concretos con nuestras organizaciones intergubernamentales asociadas.<\/p>\n En cuanto a la pandemia, organizamos la Oficina Regional en modalidad de \u201ctrabajo remoto\u201d, asegurando el funcionamiento de todas las \u00e1reas funcionales, realizamos un mapeo pa\u00eds por pa\u00eds de la respuesta de nuestros miembros al COVID-19, difundiendo y dando visibilidad a la innovaci\u00f3n, riqueza y valor social producidos localmente a trav\u00e9s de infograf\u00edas personalizadas y una edici\u00f3n especial de la Newsletter. Tambi\u00e9n apoyamos a nuestras organizaciones sectoriales, CICOPA Am\u00e9ricas y Redacoop-Agricultura y Vivienda y Comit\u00e9s tem\u00e1ticos en la divulgaci\u00f3n de declaraciones pol\u00edticas de preocupaci\u00f3n e impulsamos un centro de servicios de informaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n para nuestros miembros.<\/p>\n La respuesta m\u00e1s importante fue una carta abierta a los Jefes de Estado y Ministros de Trabajo de los 23 pa\u00edses donde tenemos miembros activos, expresando nuestra preocupaci\u00f3n por el riesgo de una agudizaci\u00f3n de las desigualdades en la regi\u00f3n y reclamando la creaci\u00f3n de un di\u00e1logo para la definici\u00f3n de un nuevo modelo econ\u00f3mico y pol\u00edticas de producci\u00f3n y consumo sustentables para una recuperaci\u00f3n post COVID-19.<\/p>\n En cuanto a la mitigaci\u00f3n de los flujos migratorios, estamos trabajando con la OEA en la puesta en marcha de proyectos piloto de creaci\u00f3n de empleo en Centroam\u00e9rica y Estados Unidos con foco en el acceso al cr\u00e9dito y las remesas de la comunidad latina hacia sus respectivos pa\u00edses de origen.<\/p>\n Adem\u00e1s, la Oficina Regional ha iniciado recientemente una subvenci\u00f3n de tres a\u00f1os financiada por la Delegaci\u00f3n de la UE en Costa Rica para mejorar las condiciones de los trabajadores migrantes durante la temporada de recolecci\u00f3n de caf\u00e9 y garantizar el acceso a servicios sociales como educaci\u00f3n, salud y vivienda para los trabajadores y sus familias. . Pero tambi\u00e9n sabemos que nuestros miembros est\u00e1n involucrados en varios proyectos en diferentes pa\u00edses de la regi\u00f3n.<\/p>\n En el tema de la crisis clim\u00e1tica, las cooperativas son pioneras en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Este a\u00f1o, con el D\u00eda Internacional de las Cooperativas dedicado al ODS 13, tuvimos la oportunidad de mostrar buenas pr\u00e1cticas en el sector de energ\u00eda sustentable \/ verde, as\u00ed como cooperativas sociales que producen de manera sustentable o grandes organizaciones cooperativas como CRE de Bolivia o La Cruz Azul de M\u00e9xico asigna un departamento interno para la pronta respuesta a desastres naturales.<\/p>\n Para m\u00ed, la crisis clim\u00e1tica significa principalmente nutrici\u00f3n y es por eso que hemos fortalecido nuestra cooperaci\u00f3n con la Oficina Regional de la FAO y el IICA, la rama agr\u00edcola de la OEA, en un esfuerzo por mejorar las capacidades de nuestras cooperativas agr\u00edcolas para producir alimentos saludables y ayudar a los productores a acceder mercados, tanto directamente como a trav\u00e9s de empresas conjuntas de contrataci\u00f3n p\u00fablica, tambi\u00e9n avanzando en el uso de las TIC en la agricultura.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l cree que es el papel de las cooperativas para contribuir al avance de los ODS? \u00bfQu\u00e9 ODS son prioritarios en tu trabajo?<\/strong><\/p>\n Como ya mencion\u00e9, los ODS tienen un papel crucial en la agenda de las Cooperativas de las Am\u00e9ricas: nuestro Plan Estrat\u00e9gico 2020-2023 tiene un flujo de trabajo dedicado a los ODS. Durante las discusiones junto con la definici\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico, la Junta Regional decidi\u00f3 tener un enfoque hol\u00edstico de los ODS adoptando un enfoque intersectorial, donde todos los ODS se consideran un organismo \u00fanico con un enfoque diferenciado seg\u00fan el sector y el pa\u00eds.<\/p>\n En este sentido, si tengo que expresar una prioridad, dir\u00eda que el ODS 17 es el que mejor refleja el enfoque de las Cooperativas de las Am\u00e9ricas, como incidencia hacia organizaciones multilaterales, as\u00ed como alianzas con gobiernos y otros actores de la sociedad civil para un entorno propicio. son claves para la Junta.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l cree que es el papel de las organizaciones de las Naciones Unidas en general y de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo en particular con respecto al desarrollo cooperativo?<\/p>\n Creo que la asociaci\u00f3n con las agencias de la ONU es clave y el A\u00f1o Internacional de las Cooperativas 2012 fue crucial en este sentido. La OIT siempre ha apoyado firmemente el desarrollo cooperativo y el hecho de que su Unidad Cooperativa est\u00e9 celebrando su centenario es testimonio de la visi\u00f3n amplia de los l\u00edderes de la OIT. Tambi\u00e9n cabe mencionar la importancia del Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n y Avance de las Cooperativas (COPAC) y del grupo de trabajo del Grupo de Trabajo Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre Econom\u00eda Social y Solidaria (UNTFSSE) como prueba de todo el bien que hacen las cooperativas. tanto a nivel nacional como internacional.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n